蔣洪波（右一）在芹菜大棚里進行技術指導。

2020年2月，得知湖北省武漢市因新冠肺炎疫情封城后蔬菜供應匱乏，寧夏回族自治區石嘴山市平羅縣盈豐植保專業合作社理事長、盈豐農貿有限公司董事長蔣洪波，緊急組織社員采摘5萬斤新鮮蔬菜捐贈給武漢市。2021年7月，河南省鄭州市發生“7·20”特大暴雨災害后，他們再一次捐贈了5.6萬斤新鮮蔬菜。

問起兩次捐贈的緣由，蔣洪波說：“一方有難，八方支援。我能走到今天，要感謝黨的好政策。一個企業做大以后，要承擔更多的社會責任，多做公益事業，這既實現了我的人生價值，也幫別人渡過了難關。”

2010年，在各項惠農利農政策的感召下，干了8年化肥批發生意的蔣洪波，聯合3名社員組建了平羅縣盈豐植保專業合作社。蔣洪波除了給周邊農戶提供病蟲害統防統治服務，還從自己的家鄉——平羅縣城關鎮小興墩村流轉了206畝土地，開始種植西紅柿、芹菜、香菜等外銷蔬菜。

開始幾年還算順風順水，最慘痛的打擊發生在2014年。當年的露地西紅柿種植面積過大，市場行情下跌，每斤收購價只有0.1元至0.15元。“我們每斤西紅柿的種植加采摘成本就0.15元，但又不能不摘，如果爛在地里還會產生病蟲害。賠了350多萬元，可以說血本無歸。”蔣洪波說，花錢買到的是對市場行情預估不足、種植技術落后、新品種示范推廣不夠等教訓。

此后，盈豐植保專業合作社先后建起了800平方米的冷鏈保鮮車間、113座高標準蔬菜鋼架拱棚；引進水肥一體化、物聯網等新技術；利用實驗示范基地對比、展示、篩選適合本地的蔬菜、肥料、農藥新品種以及化肥農藥減量新技術；建起農民田間學校，每年至少組織10期農民技術培訓……

目前，盈豐植保專業合作社共有社員127人，流轉土地1054畝，每年開展土地生產托管等社會化服務面積8萬畝以上，帶動社員戶均增收1.1萬元，還解決了300多人的就業問題；蔣洪波和他的公司還以“公司＋合作社＋基地＋農戶＋市場”的經營模式，與9個鄉鎮3600多戶農戶簽訂了購銷合同，連片種植蔬菜1.6萬畝，使戶均增收1萬元以上，間接帶動農戶4500多戶，涉及1萬多人。

蔣洪波說：“在直接帶動農戶上，我們負責提供種子、種苗、肥料、農藥等農資，提供技術指導和病蟲害防治，簽訂購銷合同。價格高時隨行就市，價格低于保護價時，按保護價收購。”這么大的輻射帶動面積，同時也潛藏著巨大的市場風險。“作為全國農民專業合作社示范社，就要敢于承擔風險和社會責任，起到示范引領和帶頭作用，帶領廣大農戶學習先進技術、推廣新品種，帶著大家學，領著大家干，幫著大家賺，帶領更多農民增收致富，共同把外銷蔬菜產業做大做強，推動鄉村振興。”

小興墩村村民曹學軍家有22畝土地，15畝流轉給了盈豐植保專業合作社，每畝每年有800元流轉費，其余7畝則與盈豐植保專業合作社簽訂了蔬菜購銷合同。每年他有近300天在合作社打工，每天收入100元。“以前這22畝地，我一年忙到頭也就收入2萬多元，根本沒時間打工。現在省事又省心，在盈豐植保專業合作社打工見識的新品種、學會的新技術也可以運用到自己種的7畝地里。每年土地流轉費、打工收入、7畝地蔬菜銷售收入加起來超過6萬元，比以前強多了。”曹學軍感激地說。（記者李亞新）

責任編輯：魯建滔